В компаниях, работающих в B2B бизнесе, можно выделить три устойчивые модели организации продаж:
Целесообразность применения той или иной модели диктуется целым рядом значимых факторов.
Рассмотрим более подробно модель «Звезды»...
- Административная - владельцы и/или директора договариваются с чиновниками/владельцами об определенных условиях взаимодействия, а отделы продаж обеспечивают функцию оформления и отработки договоренностей. Маркетинг преимущественно отвечает за PR первых лиц и продвижение бренда компании.
- Звезды - коллектив продавцов самостоятельно формирует клиентскую базу и генерирует продажи. В этой модели, преимущественно, продавцы определяют требования к продукту и согласовывают систему ценообразования с руководством компании. Маркетинг отвечает только за PR, рекламную поддержку и проведение мероприятий.
- Конвейер продаж - существуют системные процессы поиска и развития потенциального клиента с последующей передачей в подразделение продаж. Маркетинг отвечает за поиск и развитие рынков (лид менеджмент), а также часто отвечает за продукт (предложение качеств и свойств, позиционирование в умах, дифференциация по сравнению с конкурентами), ценообразование, PR и рекламу во всех проявлениях.
Целесообразность применения той или иной модели диктуется целым рядом значимых факторов.
Рассмотрим более подробно модель «Звезды»...
Комментариев нет:
Отправить комментарий